隨著LED顯示屏產(chǎn)業(yè)2019年前三季度報告的相繼披露曙求，我們也明顯感覺到當前拉動中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力正在發(fā)生變化…...透過海利亞德忿偷、艾比森，聯(lián)建光電仿荆、奧拓贰您、雷曼光電、洲明的前三季度報拢操，可以清楚地看到锦亦，一些屏企規(guī)模增長加速、利潤持續(xù)增長令境，而一些屏企正在經(jīng)歷規(guī)模增長放緩杠园、利潤增長放緩的“陣痛”：
當前，越來越多的屏企不局限過去單一的規(guī)奶蚴化蒙眼狂奔抛蚁，而是努力探索新的業(yè)務跑道，基于新技術(Micro/Mini LED惕橙、COB等)發(fā)展瞧甩，更加積極探索LED顯示產(chǎn)品硬件基礎上的內(nèi)容、生態(tài)等盈利增長體系告岸；也不再滿足于一招“價格戰(zhàn)”鮮遍天的營銷模式湖弱，基于消費需求多樣化和品質(zhì)化升級趨勢，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈的品牌發(fā)展指模，加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)化祖修；雖然今年大多屏企都經(jīng)歷了“貿(mào)易戰(zhàn)”的打擊，但并不因此一蹶不振枝玩，放棄海外市場的深耕炊健，而是借助新一輪出海浪潮(海上絲綢之路等)，加速在其他海外地區(qū)的拓展覆厦。
如此一來凰茫，在產(chǎn)品圈層化、市場國際化诵藐，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)化三大驅(qū)動上迫赞，即使在市場經(jīng)濟不景氣的情況下啼阵，整體產(chǎn)業(yè)仍然保持穩(wěn)定發(fā)展册血。
與此同時扑轮，整個LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，正步入一輪發(fā)展的歷史新通道中吠昭，很多屏企面臨的不只是簡單的市場下跌喊括、需求低迷，而是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)增長模式和體系正在過時矢棚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在陷入“漲跌不均郑什、因企而宜”的泥坑之中，而新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序仍處于構(gòu)建中……
一方面蒲肋，消費需求多樣化蘑拯、多變化，以及分層化兜粘，造成部分屏企開始出現(xiàn)產(chǎn)品定價和市場業(yè)績兩極分化申窘，要么就是貴的，要么就是便宜的孔轴，要么就是有特色的剃法，平庸的產(chǎn)品難以獲得市場，所以很多屏企都開始積極探索多品牌分層化運營路鹰。
另一方面贷洲，就是零售渠道的碎片化，帶來LED屏企經(jīng)營體系的持續(xù)細分议幻，同一個企業(yè)過去只要依靠幾個全國性或地方性的龍頭渠道商诀次，現(xiàn)在則是要應對線上、線下不同渠道的商家薯荷，甚至還要拓展地區(qū)團購凳慈、體驗店等各種新興渠道，從而將分散在不同渠道的用戶需求投圣，進行連接和打通后檬舀，構(gòu)建全新的商業(yè)拼圖。
可以看到脓脸，在這一輪市場消費端和渠道端持續(xù)裂變背后腹痹，一些LED屏企正在努力借助“圈層化、生態(tài)化和國際化”的新驅(qū)動力辐椎，探索一條更穩(wěn)健下伙，更可持續(xù)的發(fā)展道路。其核心就是要基于新經(jīng)濟環(huán)境恰岳、新商業(yè)模式和新消費業(yè)態(tài)之下吗浩，探索一條更適合自身發(fā)展的差異化之路建芙，這才是未來中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的突圍重點方向。
當前，越來越多的屏企不局限過去單一的規(guī)奶蚴化蒙眼狂奔抛蚁，而是努力探索新的業(yè)務跑道，基于新技術(Micro/Mini LED惕橙、COB等)發(fā)展瞧甩，更加積極探索LED顯示產(chǎn)品硬件基礎上的內(nèi)容、生態(tài)等盈利增長體系告岸；也不再滿足于一招“價格戰(zhàn)”鮮遍天的營銷模式湖弱，基于消費需求多樣化和品質(zhì)化升級趨勢，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈的品牌發(fā)展指模，加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)化祖修；雖然今年大多屏企都經(jīng)歷了“貿(mào)易戰(zhàn)”的打擊，但并不因此一蹶不振枝玩，放棄海外市場的深耕炊健，而是借助新一輪出海浪潮(海上絲綢之路等)，加速在其他海外地區(qū)的拓展覆厦。
如此一來凰茫，在產(chǎn)品圈層化、市場國際化诵藐，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)化三大驅(qū)動上迫赞，即使在市場經(jīng)濟不景氣的情況下啼阵，整體產(chǎn)業(yè)仍然保持穩(wěn)定發(fā)展册血。
與此同時扑轮，整個LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，正步入一輪發(fā)展的歷史新通道中吠昭，很多屏企面臨的不只是簡單的市場下跌喊括、需求低迷，而是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)增長模式和體系正在過時矢棚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在陷入“漲跌不均郑什、因企而宜”的泥坑之中，而新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序仍處于構(gòu)建中……
一方面蒲肋，消費需求多樣化蘑拯、多變化，以及分層化兜粘，造成部分屏企開始出現(xiàn)產(chǎn)品定價和市場業(yè)績兩極分化申窘，要么就是貴的，要么就是便宜的孔轴，要么就是有特色的剃法，平庸的產(chǎn)品難以獲得市場，所以很多屏企都開始積極探索多品牌分層化運營路鹰。
另一方面贷洲，就是零售渠道的碎片化，帶來LED屏企經(jīng)營體系的持續(xù)細分议幻，同一個企業(yè)過去只要依靠幾個全國性或地方性的龍頭渠道商诀次，現(xiàn)在則是要應對線上、線下不同渠道的商家薯荷，甚至還要拓展地區(qū)團購凳慈、體驗店等各種新興渠道，從而將分散在不同渠道的用戶需求投圣，進行連接和打通后檬舀，構(gòu)建全新的商業(yè)拼圖。
可以看到脓脸，在這一輪市場消費端和渠道端持續(xù)裂變背后腹痹，一些LED屏企正在努力借助“圈層化、生態(tài)化和國際化”的新驅(qū)動力辐椎，探索一條更穩(wěn)健下伙，更可持續(xù)的發(fā)展道路。其核心就是要基于新經(jīng)濟環(huán)境恰岳、新商業(yè)模式和新消費業(yè)態(tài)之下吗浩，探索一條更適合自身發(fā)展的差異化之路建芙，這才是未來中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的突圍重點方向。
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